| 000 | 01699nam a2200349Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BG01171 | ||
| 003 | UTEQ | ||
| 005 | 20211012155619.0 | ||
| 006 | a||||g ||i| 00| 0 | ||
| 008 | 160519s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 020 | _a958615212 | ||
| 040 | _aUTEQ | ||
| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 0 | 4 |
_a030 _bK339e |
| 100 | 1 | _aHarvard, Fellows | |
| 245 | 1 | 0 | _aCómo desarrollar estrategias eficaces de mercadotecnia |
| 264 |
_aColombia _bCultural recreativa _c1987 |
||
| 300 | _a155 páginas | ||
| 336 |
_2rdacontent _atxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _an |
||
| 338 |
_2rdacarrier _anc |
||
| 500 | _aEstado de conservación: Bueno | ||
| 500 | _aEstado de integridad: Completo | ||
| 520 | _aMejore la distribución mediante su mezcla de promoción, El hombre puesto adecuado para mejorar las ventas, Cómo manejar la distribución de productos en pro de las utilidades, La sicología de la fijación de precios, Sentido y sensibilidad en la fijación de precios, Cómo fijar el precio de una linea de productos, Riegos en la fijación de precios por fluctuaciones en materias primas, Mercado de movimiento, ¿Deben las compañias centralizar sus compras?, Mercadotecnia industrial con estilo, Variantes en las funciones del gerente de producto, Cómo ignorar esa venta tan importante, El éxito en elmercado puede provocar inercia mercaotécnia, ¿Puede convivir el área de mercadotécnia con la producción?, Evaluaci´n su obsesión por vender enfriazando la efectividad de la mercadotécnia. | ||
| 562 | _eVolumen: 0 / Tomo: 0 / Número de ejemplares: 3 | ||
| 690 | _aSectores no especificados | ||
| 691 | _aFCE | ||
| 691 | _aUED | ||
| 692 | _aMAR | ||
| 692 | _aMAR | ||
| 942 |
_2ddc _cL |
||
| 999 |
_c12498 _d12498 |
||